Los tiempos cambian:
Diseñamos nuestros servicios para convertir estos desafíos en oportunidades estratégicas dentro del comercio hortofrutícola global.
Nos especializamos en consolidar «superfoods» mediante un marketing técnico y estratégico. Maximizamos el valor de su producción enfocándonos en la sostenibilidad y el aprovechamiento inteligente de las ventanas estacionales del mercado.
Nuestra gestión comercial se potencia con estrategias digitales y recursos creativos de alto nivel. Construimos narrativas de marca potentes que resaltan la trazabilidad, el impacto social y la calidad premium, garantizando una diferenciación clara y el posicionamiento del productor en el mercado internacional.
10 puntos clave
1. Desarrollar nuevas cuentas comerciales
2. Entrar en nuevos mercados
3. Destacar por la variedad de su producto
4. Diferenciar su producto por ser orgánico
5. Potenciar su imagen de marca
6. Mejorar la presentación de sus productos
7. Incrementar su presencia online
8. Reforzar su estrategia comercial
9. Optimizar sus procesos de exportación
10. Incrementar el margen y mejorar el ROI
Activos Digitales de Alto Valor
1. Branding e Identidad Visual
2. Conceptualización del Producto
3. Diseño de «Sello de Productor»
4. Packaging y Etiquetado con Narrativa Digital
5. Presentaciones Corporativas y Comerciales
6. Catálogos Digitales e Interactivos
7. Ecosistema Web de Contenidos
8. Perfiles Sociales Profesionales
9. Video Marketing Industrial y de Origen
10. Newsletter Técnica para Clientes B2B
Estrategia comercial y creatividad de marca para el desarrollo internacional
Consultoría Internacional para Empresas Agroalimentarias. Impulsamos a empresas del sector agroalimentario a cruzar fronteras, optimizar sus recursos y mejorar su estrategia comercial para consolidar su marca en mercados internacionales.
En un mercado globalizado y altamente competitivo, producir calidad no es suficiente; el éxito exige profesionalizar la comercialización, desarrollar una identidad visual atractiva y un concepto de marca que conecte con el consumidor.
Diseñamos y ejecutamos estrategias de marketing y desarrollo comercial que transforman el potencial productivo en rentabilidad.
Nuestro modelo de trabajo
Bajo una visión de negocio de 360° colaboramos con empresas de distintos perfiles para escalar sus ventas globales. Siguiendo un esquema de «Gestión de Proyectos» ponemos a disposición de cada una de ellas no solo ideas frescas y una visión estratégica, sino todos los recursos técnicos y creativos necesarios para materializar su expansión.
Nuestro modelo de trabajo es amplio, dinámico e integrador, contando con tres grandes pilares en constante revisión y mejora:
SITUACIÓN
Empresa exportadora, mercado, posición, competencia, tendencias, oportunidades, análisis, proyección, recursos y objetivos.
PREPARACIÓN
Estrategia, planificación, organización, producto, concepto, branding, packaging, impacto visual, medios y presencia online.
ACCIÓN
Gestión comercial, prospección, marketing internacional, promoción, comunicación, exportación, seguimiento y reporte.
Lima, 2004: El Salto al Emprendimiento
En 2004, tras seis años de inmersión profunda en la Corporación Wong, tomé una decisión que redefiniría mi trayectoria: dejar la seguridad de una de las organizaciones más prestigiosas de Perú para emprender mi propio camino en Europa. Aquella etapa en Lima fue mi gran escuela de negocios; allí forjé mi mentalidad de mejora continua y comprendí las entrañas del desarrollo empresarial. Sin embargo, sentía la llamada de aplicar ese rigor operativo en un escenario más amplio.
Con Sevilla como base estratégica, partí con el firme propósito de fusionar mi experiencia técnica con mi creciente pasión por el marketing y el comercio exterior, transformando el aprendizaje corporativo en una herramienta de agilidad para el mercado internacional.
Mi mayor motivación era evolucionar de ejecutivo a un aliado multidisciplinar para empresas agroalimentarias en crecimiento. Quería ser el puente que estas organizaciones necesitaban para profesionalizarse y competir con éxito en el mercado global. Cruzar el “charco” no fue solo un cambio geográfico, sino una apuesta por una vocación de servicio orientada a resultados: la de acompañar a productores comprometidos con su desarrollo, aportando una visión estratégica que une la eficiencia del campo con la sofisticación del retail europeo. Aquel paso en 2004 fue el inicio de mi compromiso por convertir el potencial agrícola en marcas con impacto mundial.
Sevilla, 2007: el punto de partida
Mi trayectoria profesional nace de la decisión vital de «volar». En enero del año 2004 aterricé en Sevilla. Tres años más tarde, en el 2007, fundé outSide. El nombre no fue casual: representa mi gran interés por lo que ocurre «afuera», en los mercados internacionales, y mi vocación de impulsar a productores agrícolas a conquistar ese espacio global.
Esta empresa, esta gran aventura, es un proyecto de vida con una clara vocación de servicio. Consolidé mi visión fundando mi propia consultora de marketing y desarrollo internacional para convertirme en un aliado estratégico de empresas exportadoras, gestionando planes de desarrollo y marketing en los mercados más exigentes de Europa y el Reino Unido. Mi objetivo nunca fue convertirme en la consultora más grande, pero si la más comprometida.
Mi actividad, a lo largo de casi dos décadas, me ha permitido ayudar a empresas a crecer y desarrollarse dentro del contexto internacional. Esta etapa, que transcurre a través de la gestión de proyectos, ha permitido implementar estrategias a la medida de diversos perfiles empresariales, siempre bajo la premisa de que el comercio exterior requiere construir una reputación sólida y diferencial en el contexto hortofrutícola global.
Huelva, 2024: Madurez y Especialización
La trayectoria de outSide, y también razones personales, me llevaron de Sevilla a Huelva. Desde el año 2012 mi actividad ha estado bastante enfocada en el sector de los frutos rojos y Huelva es sin lugar a duda el corazón de la industria de las berries en Europa.
Llegado el 2024, mi trayectoria ha alcanzado un punto de madurez donde mi mayor motivación es el retorno a mis raíces. Con esto me refiero a devolver con gratitud lo aprendido a la tierra que me impulsó a «volar». Mi intención y gran motor actual es volcar toda la experiencia, know-how, creatividad y visión internacional en empresas hortofrutícolas de mi país de origen: Perú.
Esta demostrado que el sector agrícola peruano tiene un potencial extraordinario que, acompañado de una adecuada estrategia comercial y de marketing puede alcanzar niveles de competitividad difíciles de igualar.
Nuestra propuesta de valor
outSide es la convergencia de las tres fuerzas que definen nuestros servicio a las empresas agroalimentarias:
· Inteligencia de mercado
Meticulosidad, pasión por investigar, por estudiar y analizar mercados, productos y productores. Por descubrir marcas, descifrar estrategias y definir directrices que conduzcan a ganar rentabilidad y mejorar resultados.
· Creatividad de Marca
Creatividad a través de la fotografía, el diseño gráfico y la redacción, aplicada a la industria, al comercio y al consumo. Creatividad aplicada al producto, al branding, al packaging, al storytelling, para emocionar, para marcar una diferencia.
· Comercio Internacional
Inclinación natural por tejer alianzas. Capacidad de transformar una transacción comercial en un vínculo de confianza humana y profesional, utilizando empatía y apertura cultural para construir relaciones internacionales sólidas y duraderas.
Ventajas
El outsourcing especializado no es solo una forma de ahorrar, es una estrategia para profesionalizar la empresa sin perder el control. Externalizar recursos especialmente enfocados en comercio y marketing internacional permite fortalecer la estructura de la empresa y a la vez ganar agilidad para avanzar hacia los objetivos de venta y de resultados.
1. PROFESIONALIZACIÓN
Eleva el estándar de las áreas comerciales y de marketing. Dejamos atrás la gestión intuitiva para implementar procesos de ingeniería comercial, garantizando que cada decisión esté respaldada por datos y estrategia.
2. RENTABILIDAD
Transformamos los altos costes fijos de un departamento interno en una inversión variable y optimizada. Usted accede a un perfil senior y a un equipo creativo completo por una fracción del coste de mantener esa estructura propia.
3. ACOMPAÑAMIENTO GERENCIAL
Con visión 360°actuamos como un socio estratégico, monitoreando KPIs y proporcionando reportes claros que facilitan la toma de decisiones y la dirección del negocio a nivel gerencial.
4. DESINTERMEDIACIÓN Y CONTROL
La gestión comercial directa y las acciones de marketing brindan mayor poder a su marca. Le ayudamos a conectar con grandes cuentas y también con el cliente final, mejorando sus márgenes al reducir la dependencia de intermediarios.
5. GLOBALIZACIÓN
Abrimos mercados; seleccionamos los más rentables para su producto. En base a experiencia reducimos la curva de aprendizaje y evitamos errores costosos habituales en la expansión exterior.
6. VISIBILIDAD
Con recursos creativos propios – fotografía, video, diseño gráfico, redacción – rediseñamos su marca y mejoramos la presentación de su producto para conseguir que destaquen en el lineal y también en el entorno digital.
7. AGILIDAD OPERATIVA
Al centralizar estrategia, creatividad y ventas en un solo punto, se eliminan los problemas de planificación y coordinación. Una sola visión, una sola ejecución, resultados más rápidos.
